快乐思考:创意总监的问题解决法

快乐思考:创意总监的问题解决法
作 者: 斋藤太郎 黄洪涛
出版社: 中国科学技术出版社
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ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  斋藤太郎日本dof公司董事长、ZOZO株式会社等公司的名誉董事长。他也是交互设计师、创意总监,曾就读于日本庆应义塾大学湘南藤泽校区。他在电通公司工作了10年,2005年成立了以“创造文化和价值”为企业文化的dof公司,企业口号是“想办法解决所有问题”。公司的业务内容包括企业经营战略、产品服务开发、营销战略立案、媒体策划等。

内容简介

“如何打造爆款文案?”“如何激发创意思维?”“我们能否成为拥有绝佳创意能力的人?”在这本书中,我们以三得利角瓶嗨棒、打车软件和翻译器为案例,揭示了这些公司的创意总监们如何打造一个又一个爆款文案,助力公司迎来新的辉煌。无论公司处于何种发展阶段、面临何种挑战,进行创意思考都是其赢得市场、开创辉煌的共同法宝。

图书目录

绪论

创意进化论:从表现力创意到商业创意

表现力创意和商业创意

商业创意越来越重要

创意总监是团队的灵魂

你的工作有益于社会吗

帮企业解决商业问题 = 助人为乐

专栏  创立 dof 公司的理由

第一章

找到问题的本质

理解商业的整体面貌

不要全信项目说明

不要一开始就决定妥协点

锻炼提问能力

用鸟眼俯瞰全局

专栏 构筑企业品牌时不出现企业名称的特例

用虫眼感受微观视角

用鱼眼感受时代变迁

专栏    dof 公司不参加竞标的理由

第二章

拟订解决方案

换位思考

采集目标客户样本

锁定目标客户

天马行空地描绘未来

从上游的角度思考

加上品牌标语

切忌过于跳跃

解决方案要注意法人的人格

专栏    为解决问题而开展了社团活动——永谷园

第三章

解决方案的具体步骤

组建团队

编写广告概念句 114绪论

创意进化论:从表现力创意到商业创意

表现力创意和商业创意

商业创意越来越重要

创意总监是团队的灵魂

你的工作有益于社会吗

帮企业解决商业问题 = 助人为乐

专栏  创立 dof 公司的理由

第一章

找到问题的本质

理解商业的整体面貌

不要全信项目说明

不要一开始就决定妥协点

锻炼提问能力

用鸟眼俯瞰全局

专栏 构筑企业品牌时不出现企业名称的特例

用虫眼感受微观视角

用鱼眼感受时代变迁

专栏    dof 公司不参加竞标的理由

第二章

拟订解决方案

换位思考

采集目标客户样本

锁定目标客户

天马行空地描绘未来

从上游的角度思考

加上品牌标语

切忌过于跳跃

解决方案要注意法人的人格

专栏    为解决问题而开展了社团活动——永谷园

第三章

解决方案的具体步骤

组建团队

编写广告概念句

好的创意源自创意的数量和闲聊

选择必胜方案的武器

不做项目说明就是最强的说明

对于自己不认同的意见用“是的,但是……”回答

被批评时的应对办法

必须表达“我”的意见

专栏    关注使命、蓝图、价值观的理由

专栏    案例分析:角瓶嗨棒畅销的秘密

第四章

提高创意解决问题能力的技巧

反复画

将想法都形成文字

读懂财务报表

输入的流派:该输入什么

输入的流派:该怎么输入

善用比喻也是一件武器

专栏    创意总监即使不擅长进行广告设想,也必须做好工作

第五章

提高创意解决问题的思维习惯

能长久存续的商业模式

做一个付出者

自己的身价

所有责任都需自己承担

以合作伙伴的身份和客户合作

dof 公司的“快乐鬼十则”

专栏    “快乐鬼十则”

后   记

好的创意源自创意的数量和闲聊

选择必胜方案的武器

不做项目说明就是最强的说明

对于自己不认同的意见用“是的,但是……”回答

被批评时的应对办法

必须表达“我”的意见

专栏    关注使命、蓝图、价值观的理由

专栏    案例分析:角瓶嗨棒畅销的秘密

第四章

提高创意解决问题能力的技巧

反复画

将想法都形成文字

读懂财务报表

输入的流派:该输入什么

输入的流派:该怎么输入

善用比喻也是一件武器

专栏    创意总监即使不擅长进行广告设想,也必须做好工作

第五章

提高创意解决问题的思维习惯

能长久存续的商业模式

做一个付出者

自己的身价

所有责任都需自己承担

以合作伙伴的身份和客户合作

dof 公司的“快乐鬼十则”

专栏    “快乐鬼十则”

后   记