军队领导高效管理之道

导言

第一章 战略决定方向——军队战略管理

1 席卷全球的浪潮

2 麦克纳马拉与PPBS

3 战略管理的职能

第二章 细节成就完美——军队精确管理

1 魔鬼在细节

2 追溯泰勒科学管理原理

3 进行科学的定量分析

4 确立统一标准和规范

5 让遵守法规成为习惯

6 在过程控制中创造完美

第三章 考核是懒散的解药——军队绩效管理

1 绩效管理是把“双刃剑”？

2 绩效计划与绩效指标体系

3 绩效沟通与绩效辅导

4 全方位绩效考核

5 绩效激励与绩效追踪

第四章 危机时刻考验能力——军队危机管理

1 危机与危机管理

2 危机预警

3 “第一时间”控制危机

4 化危机为转机

5 从危机反思中学习

第五章 安全是发展的应有之义——军队安全管理

1 影响军队安全的四大因素

2 军队安全管理与安全发展

3 事故致因机理

4 军队安全管理长效机制

第六章 人是管理的第一资源——军队人本管理

1 行为科学与人本管理

2 关心人、尊重人、激励人

3 科学用人、培养人、发展人

4 美军“海上勇士”计划

第七章 凝聚、感召与沟通协调——军队领导影响力

1 权力性影响力与非权力性影响力

2 领导的感召力、凝聚力

3 沟通增进情感交融

4 协调提升整体合力

第八章 素质、行为与权宜应变——军队领导有效性

1 领导特质论与领导素质

2 领导行为论与领导风格

3 领导权变论与领导环境

第九章 精简、授权与自我控制——军队领导简约化

1 简化层次

2 科学授权

3 自我控制

第十章 探索、变革与团队学习——军队领导创新力

1 创新：一种重要的领导力

2 增强领导自身创新能力

3 引领和推动军队创新

4 构建学习型组织

主要参考文献

后记