| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第一篇 管理学理论假设
第一章 管理与科学知识
第二章 影响与控制的方法
第三章 X 理论:指挥与控制的传统观点
第四章 Y 理论:个体与集体的目标一体化
第二篇 Y 理论的应用
第五章 一体化管理与自我管理
第六章 评判绩效考核
第七章 薪酬及升迁管理
第八章 斯坎伦计划
第九章 参与角度的分析
第十章 管理的风气
第十一章 行政职能与业务职能的关系
第十二章 行政职能与业务职能协作的改善与提高
第三篇 管理型人才的发展
第十三章 领导力分析
第十四章 管理发展计划
第十五章 管理技巧的课程学习
第十六章 管理型团队
结语