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第一章 绪论
第一节 研究背景
第二节 研究问题
第三节 研究目标与意义
第四节 概念界定
一、组织能力
二、职业生涯管理
三、任职资格管理
四、易变职业生涯
五、组织支持感
第五节 研究对象、内容和技术路线
第六节 创新点
第二章 理论基础与文献综述
第一节 理论基础
一、组织能力“杨三角”理论
二、人与环境匹配理论
三、职业生涯管理理论
四、调节焦点理论
五、相关理论的作用分析
第二节 组织能力相关研究
第三节 职业生涯管理相关研究
第四节 任职资格管理相关研究
第五节 易变职业生涯相关研究
第六节 组织支持感相关研究
第七节 研究假设
第八节 研究模型及作用机理
第三章 研究方法与研究设计
第一节 研究方法
第二节 量表设计
第三节 调查方案设计
第四章 实证分析
第一节 样本基本情况描述
第二节 变量描述性统计分析
第三节 量表信效度检验
第四节 组织能力驱动因素的路径分析与假设检验
第五节 组织支持感的调节效应分析及假设检验
第五章 案例分析
第一节 神州数码案例分析
第二节 天合光能案例分析
第三节 海光信息案例分析
第四节 案例比较分析
第六章 策略与建议
第一节 模式、路径与策略
一、高科技制造企业组织能力模式
二、高科技制造企业组织能力模式的路径
三、针对高科技制造企业组织能力模式的对策
第二节 研究建议
一、对员工个人的建议
二、对企业管理人员的建议