股权之道:一本书读懂股权设计、掌控、激励及应用

股权之道:一本书读懂股权设计、掌控、激励及应用
作 者: 刘国镔
出版社: 民主与建设出版社
丛编项:
版权说明: 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书
标 签: 金融/投资 投资 融资
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
未知 暂无 暂无 未知 0 暂无

作者简介

  刘国镔,做过教师,校办企业负责人,职业经理人,公司创始股东。现为中华全国律师协会会员,美国科尔曼研究集团专家顾问团成员,中国管理科学研究院学术委员会特约研究员,北大、清华、吉大等高校MBA、EMBA、总裁班特聘讲师,多个大、中型民营企业组织发展战略顾问。

内容简介

全书用一个故事贯穿始终,主人公在企业破产之际,遇见一位股权专家,通过学习18堂课股权课程,重新改造公司股权结构,一步步让自己的公司起死回生,最后取得事业成功。 书中全面讲述了公司股权设计、股权激励、风险防控等相关知识和方法。其中,作者提出了“增幅同步”动态股权激励法,将许多棘手的股权激励问题迎刃而解。书中的主人公遇到的问题具有一定普遍性,因此,读者可以在生动的故事中学到实用的方法。

图书目录

目录

引言 人类的生存、发展与困境............................................001

第一章 绝处...........................................................003

第二章 行愿..........................................................007

第 1 课??你是谁——角色不能错位??....................................008

初见大易??.......................................................008

企业:做公司还是个体户???................................................009

个人:做个体户、企业主还是企业家???.................................014

对话空不空:企业经营的道与术??...........................................019

第 2 课??你要做什么——方向必须明确??......................................021

过去为什么失败???..........................................................021

定位:五个要点..................................................................023

商业模式:三条忠告??.......................................................027

全新商业模式出炉??....................................................................030

对话空不空:承担责任,敬畏因果??.........................................030

第 3 课??你为什么做——寻找生命动力??..................................033

打开心结??........................................................034

重塑使命感??...................................................................041

直指使命:成功者的最大秘密??.........................................043

两个重要提醒??..................................................047

擅易者不占??................................................................048

对话空不空:生命之道??.........................................................049

第三章 利器..............................................................053

进入股权智慧实战班??.......................................................054

股权之歌??...................................................................055

第 4 课??组盘秘笈(一):预则立,不预则废——不要盲目组盘??.......................057

一、做好资金预算??..........................................................057

二、慎选事业合伙人??.........................................................060

三、合理选择企业组织形式??..................................................062

王小板的收获与感悟:过去,失败是正常的,成功才是怪事!??.........074

第 5 课??组盘秘笈(二):顺应人性——股权结构要合理??...................075

一、股权结构:事关创业成败??........................................075

二、需要避开的畸形股权结构??............................................079

三、突破所谓“股权生命线”??........................................082

四、股权结构设计建议??......................................................086

五、股权结构疑难问题解析??..............................................091

王小板的收获与感悟:原来,密码全按错了??..........................................096

第 6 课??组盘秘笈(三):亲兄弟,明算账——股东投入要清楚??.......................098

一、正确认识出资的含义??..................................................098

二、投入不清的 3 种做法:直接埋下股权隐患??......................................100

三、实战:如何做到股东投入清晰???.................................101

四、特别关注:资本责任——股东的噩梦??................................106

王小板的收获与感悟:吃一堑,长一智??.............................112

第 7 课??组盘秘笈(四):先说断,后不乱——股东权责要明确??...................114

案例:因股东权利义务不明,合作失败,兄弟反目??..............................114

一、股东权利:保障与限制??..........................................115

二、股东义务:法定与约定??................................................123

三、股东退出机制??...........................................................128

四、处理股东关系的道与术??...............................................129

王小板的收获与感悟:告别过去,做好未来??........................................130

第 8 课??组盘秘笈(五):白纸黑字——法律手续要完善??.....................133

一、不重视股权法律手续的常见现象??.........................................133

二、重视股东协议??..............................................................134

三、制订个性化公司章程??..................................................137

四、避免股东协议和公司章程冲突??...........................................140

五、做好股权登记??.............................................................142

王小板的收获与感悟:今后做公司不能再“缺德”??................................147

第四章 掌盘....................................................149

第 9 课??公司治理:企业家的必修课??............................................150

一、法人独立:公司良治的前提??.........................................150

二、公司治理机构??...............................................................153

三、决策机制:公司的事情谁说了算???....................................158

四、管控和监督机制:让公司更健康??........................................161

五、激励机制:为公司装上发电机??...........................................164

六、如何召开合法、高效的股东大会???....................................166

王小板的收获与感悟:一定要从个体户做法中走出来??.........................169

第 10 课??股权流转:问题与对策??...................................................171

一、两种股权变动方式:增资扩股与股权转让??......................................171

二、增资扩股如何操作???.......................................................172

三、股权转让风险防控??..........................................................176

四、股权继承风险防控??......................................................179

五、夫妻共有股权分割难题??.........................................181

王小板的收获与感悟:股权流转风险应以预防为主??..............................185

第 11 课??股权融资:策略与风险??.......................................186

一、股权融资与债权融资的灵活运用??...................................186

二、股权融资中如何对赌???...........................................190

三、股权融资中如何保持控制权???.......................................193

四、股权融资中如何防止触犯法律???................................195

王小板的收获与感悟:庆幸,再庆幸!??.............................199

第 12 课??股权并购:思路和方法??................................................201

一、认识两种企业并购方式??.............................................201

二、并购方操作要点及风险防控??.................................203

三、被并购方操作要点及风险防控??........................................210

四、如何进行公司估值???....................................................212

王小板的收获与感悟:知识储备,未雨绸缪??..........................................214

第五章 聚人..............................................................215

第 13 课??股权激励:三大魔咒,五大问题??.......................................217

一、让员工成为自己人,解除老板三大魔咒??..........................................217

二、股权激励:令人头疼的五大问题??..................................222

三、四种常见的“臭招”:损伤效果还不一定安全??................................224

四、六种常见方式:五大问题依旧??...................................227

王小板的收获与感悟:颠覆了的企业逻辑??........................234

第 14 课??“增幅同步”的原理和方法??.............................................236

一、增幅同步:基本原理??....................................................236

二、增幅同步:方案要点??.................................................240

三、重点、疑难问题解析??.................................................244

四、增幅同步扩展应用——集团公司、分公司、外部合作伙伴激励??...254

王小板的收获与感悟:豁然开朗??..........................................257

第 15 课??“增幅同步”优势及注意事项??.....................................259

一、增幅同步:优势??.......................................................259

二、增幅同步:安全??........................................................262

三、注意事项:三要三不要??..........................................266

王小板的收获与感悟:势在必行??...........................................274

第 16 课??股权激励:方案落地实务??................................................276

一、项目启动??...................................................................276

二、项目调研??...................................................................279

三、方案完善及通过??...........................................................281

四、方案发布、培训??.........................................................282

五、方案实施??....................................................................286

王小板的收获与感悟:专业人做专业事??...................................288

结业:破浪乘风显英雄??.........................................................289

第六章 优术.........................................................291

第 17 课??组织、绩效和薪酬??...............................................293

一、组织设计要点:缔造一个聪明、高效的组织??..................................293

二、组织设计实际操作:人力成本降低 30%??.........................................296

三、薪酬设计要点:关注人性,动静结合??..............................................297

四、薪酬设计实际操作:全员动态薪酬??..................................301

五、绩效考评机制:五项注意,正本清源??..............................................304

六、绩效管理实际操作:一个前提,三项策略??......................................310

第 18 课??目标计划管理??........................................................313

一、目标计划管理五大误区??..........................................313

二、绩效动员:公司有希望,个人有希望,团队有信心??.....................315

三、绩效讨论:精准目标,制订“作战地图”??........................................316

四、过程管控:痛并快乐着??.........................................324

五、成果分享暨下一轮目标计划管理启动??.............................326

六、总结和反思............................................................327

第七章 重生...........................................................331

组盘??.................................................332

忍辱??.....................................................................334

腾飞??.........................................................336

阴阳??....................................................................336

抉择??..........................................................................337

又见空不空??...............................................................342

第八章 放下.....................................................347

封建帝王:“分”与“舍”的纠结??......................................349

微软:“分”与“舍”的智慧??.........................................349

华为:依赖英雄的尴尬??...................................................350

阿里:隐藏于合伙人制度下的危机??..........................................351

大盛魁:长盛不衰的秘密??.............................................353

当今企业的挑战与机遇??.................................................358

无招之招??....................................................359

王小板的实践??...................................................359

尾声 入山何处白云深............................................................363

后记 感恩的心.................