| 作 者： | 吴晨 |
| 出版社： | 浙江大学出版社 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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形势篇：注定不平凡的20年代
列宁在十月革命之后曾经说了这么一句话：很多时候是十年如一日，另一些时候却是一日如十年，在经历长时间的停滞之后，会在很短时间内发生剧变。用列宁的这句话来描述新冠肺炎疫情在如此短暂的时间内给全世界带来的改变，再贴切不过了。
危机识韧性
后新冠肺炎疫情时代，如何迎击全球化的挑战？
贫富差距拉大是贸易战的根本原因
应对危机的思维框架
英国脱欧话德国
英国，在帝国想象中迷失：从苏伊士运河说起
如何应对全球变暖？
从大分流看制度创新
创新篇：科学、教育与变革
科学、创新、变革的基础是教育，尤其是适应未来剧变时代的教育，其核心不是功利心推动的零和游戏，而是好奇心推动的多样化发展。
科学态度，创新的基础
科研与创新，追寻“无尽的前沿”
私人航天新纪元，商业推动应用创新
斯坦福，“发财大学”的产学研之路
美国精英教育的盲点与颠覆
组织篇：拥抱长期主义
克里斯坦森教授曾经戏言，自己去世之后，天使们会在天堂门口先面试一下自己，决定是否让他进天堂。那时候，他首先会问一个问题，这个给圣保罗的问题就是：为什么你只提供过去的数据，而不是未来的数据？
剧变时代，需要拥抱长期主义
巴塞罗那圣家堂的启示
如何造就迅速应对剧变的组织文化
企业帝国掌门人的谢幕
战略冗余的重要性
组织的变革与创新
个人篇：20年代，职场的剧变
“人为刀俎，我为鱼肉”，强调的是对抗性的零和游戏；“人为培根，我为煎蛋”，则更可能是人与人合作的常态。你日常行事，是愿意做煎蛋，还是培根？
工作的未来
多元视角的重要性
成名秘诀
高管教练是黏合剂和祛病师
企业文化相对论
代跋：2021，需要拥抱长期主义！
