谁站在马云背后：总裁律师帮总裁打天下

引 言： 马云是真正的企业家，而蔡崇信是优秀的总裁律师

01课. 马云善用规则，更善用规则之师 /2

02课. 蔡崇信精通华尔街精密规则，是优秀的总裁律师 /4

为什么说蔡崇信是优秀的总裁律师 /5

部分  企业家需要懂经营、会管理、通市场的总裁律师

03课. 法商时代呼唤法商领袖 /8

法商融合是大势所趋 /8

法商时代需要法商思维 /10

从0到1, 从1到N /12

04课. 总裁律师是规则之师 14

法律的核心是确定规则 /14

律师是懂规则的人 /16

律师长期只限于法庭之上 /18

律师只要稍微转换思维，将是规则之王 /23

05课.总裁律师是管理之师 /25

总裁律师是比企业家还懂管理的律师 /25

总裁律师帮助企业建立适合自身发展的管理框架模式 /27

总裁律师帮助企业建立风险防控管理机制 /30

总裁律师帮助企业实现资本跨越 /32

06课.总裁律师是企业家的参谋长 /34

古有诸葛亮，今有总裁律师 /34

总裁律师是企业家的军师和参谋长 /36

总裁律师帮助企业进行顶层架构设计 /38

总裁律师如何做好总裁的参谋长 /40

07课. 总裁律师与传统律师的本质区别 /43

传统律师的几种存在危机 /43

总裁律师与传统律师的六大本质区别 /46

只会打官司的律师将无法打天下 /50

总裁律师同时具备规则思维和商业思维 /53

08课. 每一位总裁背后都需要一位总裁律师 /56

总裁律师要像总裁一样去思考 /56

总裁律师帮助企业家提升领导能力 /61

总裁律师帮助企业插上互联网和金融两只翅膀 /64

总裁律师帮助企业基业长青 /67

09课. 总裁律师是懂经营的律师 /71

总裁律师帮助企业规避经营过程中的法律风险 /71

总裁律师帮助企业实现专业化、职业化和中立化 /73

总裁律师帮助企业实现经济效益化 /75

10课. 总裁律师是懂管理的律师 /77

总裁律师帮助企业识人、用人、留人 /77

律师在企业管理中的作用 /79

律师在企业员工关系管理方面的作用 /81

11课. 总裁律师是通市场的律师 /84

新常态下的法律服务市场现状 /84

律师如何找准自己的市场定位 /86

律师要打开企业市场需先转变思维 /88

12课. 总裁律师与总裁互生共赢 /91

律师应该站在企业家角度考虑问题 /91

律师要和企业家做“终身情人” /93

总裁律师是专为总裁服务的律师 /94

第二部分  总裁律师如何帮总裁打天下

13课. 股权激励治理与总裁控制权设计 /100

以阿里巴巴为例看股权激励的重要性 /100

唯控制权不可让渡 /102

股权激励治理为什么需要专业律师 /104

14课. 法律顾问治理与总裁参谋系统设计 /106

法律顾问对于企业的必要性 /106

法律顾问与企业家都需要与时俱进 /108

大企业要打造总裁参谋系统 /109

15课. 家族企业治理与总裁家事智慧设计 /111

婚姻关系破裂风险防范 /111

财产混同法律风险防范 /113

如何破解“富不过三代”的魔咒 /114

16课. 知识产权治理与总裁商誉系统设计 /118

知识产权与总裁商誉系统的联系 /118

强大的自主创新离不开强大的法务部 /120

律师在知识产权纠纷中的重要性 /121

17课. 企业财税治理与总裁财富全球配置设计 /123

小心企业经营中的“定时炸弹” /123

为什么需要专业律师做企业财税治理 /124

企业全球布局与财富全球配置顶层设计 /126

18课. 企业文化治理与总裁识人用人系统设计 /128

企业文化与公司治理 /128

企业文化治理与“以人为本” /130

19课. 企业融资治理与总裁金融体系设计 /133

总裁律师与企业投融资 /133

融资常涉风险防范 /135

如何讲一个投资人爱听的故事 /138

20课. 企业危机治理与总裁刑事隔离墙设计 /140

企业家要认真补上法律这堂课 /140

企业家刑事法律风险盘点 /141

企业家刑事法律风险防范与危机管控 /143

第三部分  总裁律师是怎样炼成的

21课. 法商原理与法商领袖的21天养成 /148

总裁律师思维能力之法商思维 /148

传统律师转型总裁律师九大思维 /150

如何成为法商结合的总裁律师 /153

22课. 团队协作与个人领导力的21天养成 /156

团队内部如何建立有效的沟通机制 /156

团队内部如何统筹分工 /158

领导力养成的10大法则 /159

23课. 时间管理与高效能产出的21天养成 /162

时间管理与时间管理的重要性 /162

时间管理与高效能产出 /164

建立自己的时间节奏 /165

24课. 品牌管理与互联网营销的108个策略 /167

没品牌就建立自己的品牌 /167

媒体化与微信平台运营技巧 /168

市场与销售的区别和相互关系 /171

25课. 创新能力与跨界化反的18种能力培养 /174

律师要注重培养创新能力 /174

律师不能囿于现有法律的束缚 /176

互联网为律师带来机遇与挑战 /177

26课. 谈判能力与高阶组织行为学实战 /179

谈判是总裁律师的基本能力 /179

谈判心理学进阶 /181

谈判中常用的战略战术 /184

27课. 演说能力与个人魅力21天养成 /187

律师公众演讲与自我展示技巧 /187

把握演说中的“求同”与“存异” /190

律师个人魅力养成九大技巧 /192

28课. 营销能力与企业法务市场开拓的100个策略 /195

生存营销——律师营销步 /195

潜在需求与马斯洛的需求层次理论 /198

营销不是卖东西那么简单 /200

开拓企业法务市场的前提是转变思维 /201

第四部分  企业家要既懂规则，又擅创新

29课. 总裁如何用规则思维设定商业模式、游戏规则 /204

总裁只有懂规则才能制定规则 /204

总裁律师制订规则，企业家确保执行 /206

在守规则的基础上思考规则 /208

30课. 互联网下的企业治理 /210

互联网思维是信息时代思考方式 /210

无边界时代的商战打法 /212

离用户越近，离竞争对手越远 /214

31课. 共享时代的资源整合 /218

“共享经济”时代已经到来 /218

整合力是企业家重要的能力 /220

如何认识自己的资源 /222

32课. 为什么你的企业做不大 /225

限制企业发展的根本问题 /225

模式不对努力白费，方向比努力更重要 /228

企业家要建立规则意识和规律意识 /230

33课. 管理要复制，产品要创新 /235

产品是核心竞争力的载体 /235

产品研发的魂道术器 /238

为什么我们需要微创新 /240

34课. 管理是永恒的主题 /243

管理人不如经营人 /243

风险管理是永远的主旋律 /245

大数据时代的企业管理 /247

35课. 企业终走到哪里去 /251

企业唯有尊法守法才能良性发展 /251

寻找缺失的工匠精神 /253

企业家精神与社会责任 /256

第五部分 新时代总裁律师的发展

36课. 中国需要70万总裁律师 /260

律师未来的发展出路在哪里 /260

总裁律师是顺应时代需求的复合型人才 /262

37课. 政府协会对总裁律师的需求 /264

贴位的法律服务是政府、协会当下之急需 /264

政府需要律师提供哪些法律服务 /265

38课. 集团企业对总裁律师的需求 /267

中国企业“走出去”律师不可缺位 /267

上市公司聘请总裁律师的必要性 /269

39课. 中小企业对总裁律师的需求 /272

总裁律师帮助中小企业健康发展 /272

律师和中小企业都应该放下身段 /275

40课. 未来的总裁律师什么样 /277

看起来很美，实际上也很美 /277

总裁律师仍是法律之师，仍需坚守公平正义的法律底线 /279

后记 ：我们已然站到了马云们的背后 / 281