| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第一部分 战略管理（上）
一 杰克·韦尔奇——大公司管理之神
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第二部分 战略管理（下）
一 GE公司重新定义公司战略
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第三部分 组织与企业文化
一 IBM矩阵
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第四部分 市场营销
一 保时捷的创新策略
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第五部分 生产与运营管理
一 微软卷土重来
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第六部分 人力资源管理
一 IBM成功培养人才
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第七部分 兼并与收购
一 惠普公司的分解
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第八部分 财务、会计与法律
一 Cendant公司会计违规伪造利润实例
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