| 作 者: | 李玉琢 |
| 出版社: | 当代中国出版社 |
| 丛编项: | |
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| 标 签: | 管理 领导学 一般管理学 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
自 序:为何要写这样一本书?/ 1
引 子/ 1
第一部分 “下海”四通 / 1
第一章 一步跨到体制外 / 2
第二章 跟段永基筹建合资公司 / 9
第三章 四通的企业文化 / 20
第四章 企业危机初露端倪 / 30
第五章 由盛而衰的拐点 / 40
第六章 主持四通打字机销售工作 / 45
第七章 日本人给我们的教训 / 53
第八章 我与段永基的冲突 / 58
第九章 外放三年 / 62
第十章 最后的“盛宴” / 71
第十一章 告别段永基 / 88
第二部分 体验华为 / 101
第一章 拯救莫贝克 / 102
第二章 与任正非的冲突 / 116
第三章 千里走单骑 / 130
第四章 短暂的事业 / 147
第五章 在华为最后的日子 / 155
第六章 走出华为 / 164
第七章 九评华为 / 178
第三部分 利德华福之战 / 195
第一章 治乱 / 196
第二章 重整队伍 / 208
第三章 突破重围 / 223
第四章 让市场说话 / 230
第五章 三大战役 / 238
第六章 腾飞 / 249
第七章 文化再造 / 265
第八章 折翼 / 278
第四部分 命运多舛的日子 / 295
第一章 “清李”运动与漂泊的日子 / 296
第二章 与温州老板合作办合康 / 304
第三章 “专利侵权”与“职务侵占” / 309
第四章 官司升级与莫名逃亡 / 317
第五章 峰回路转 / 324
第五部分 御风飞舞 / 329
第一章 从不愉快到被接受 / 330
第二章 电控事业部这一年 / 341
第三章 官厅之战 / 350
第四章 主持公司常务 / 355
第五章 金风与它的领导人 / 364
第六章 悲催的2011年 / 372
第七章 选择退休 / 379
附录 / 386
中国式管理的践行者(曾仕强) / 386
职业经理人阶层的实战教案(臧云鹏) / 388
答客问 / 390
后记 / 398