| 作 者： | 张强 |
| 出版社： | 人民邮电出版社 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第 1章 立志：从此刻开始，向Top Sales 进发
01 从差点被淘汰到Top Sales 只有一条路 002
02 客户数量是决定销售业绩的关键指标 007
03 勤奋≠瞎忙：时间的二七一法则 012
04 有效客户：客户源头决定签单结果 017
05 及时提出Close，拿下订单 025
06 Top Sales 的杠杆成交法 029
07 谨记“五常”，每个人都有机会成为Top Sales 035
第 2章 借假修真：正能量对待每一件事
01 做销售一定要有激情 042
02 困难都是假的，成长才是真的 047
03 业绩是自己逼出来的 052
04 敬业：更加职业、专业地去做好自己的事 057
05 “皮实”：拥抱变化，无论放在哪里都可以 062
06 跳出自己的“舒适圈” 067
07 正能量会给你带来好的结果 072
第3章 跃进：从管好自己到带好团队
01 销售是个体力活，也是个脑力活 078
02 勤陪访：帮助下属冲业绩 083
03 勤检查：苛求过程，释怀结果 089
04 勤评估：检查技能水平并增强 094
05 勤对话：开好４个会 099
06 勤复盘：定期复盘，复制好的结果 104
07 勤预测：做可以让明天更好的事 108
第4章 立政：凡将举事，令必先出
01 管理要有虚有实 114
02 管理者的产出公式 119
03 制定一套制度，“在框架内行走” 124
04 想清楚：“为什么”比“做什么”更重要 131
05 有效管理从有效决策开始 135
06 发掘团队里每个人的原动力 141
07 让每个人做适合自己的事 146
08 严格遵守“二禁”“三心” 150
09 二审终审制：让每个人都大声说话 154
10 让自己的风格影响一批人 157
第5章 必胜：真正的战斗是团队一起拼搏
01 追梦：个人梦想汇聚成团队梦想 164
02 假想敌：制定KPI，让目标具象化 170
03 唤醒赢的本能：运用高阶能量的激励语言 175
04 创造赢的状态：员工可以被引导，不能被强迫 178
05 当好教练：带领团队落实计划 182
06 实现赢的目标：突破极限，梦想和激情永续 187
07 拥有更高阶的领导力 192
第6章 赋能：让每个员工都有成为领导的可能
01 成就员工：要让员工增值 198
02 成就自己：在带团队中成长 201
03 识人：我有一支什么样的团队 206
04 用人：给予机会，借事修人 211
05 养人：不抛弃，不放弃 215
第7章 裂变：造一支旅悦销售铁军
01 搭系统：启动组织中隐形的动力 220
02 建团队：人是团队最重要的资产 225
03 培养人：把50% 的精力都放在对人的培养上 229
04 解雇：旅悦铁军会淘汰这样的人 233
05 XCRM 管理系统：高效的流程是根本 238
06 建立一个“情场”，承载更大的梦想 242
07 旅悦大学：塑造和传承铁军的“军魂” 247
