松下幸之助用人之道 - 三 用才应通权达变扬长避短

作者:【经济类】 【12,240】字 目 录

物美的产品为途径,造福社会大众,促进国家民族乃至全人类社会的发展。松下是坐而言起而行式的人物,他收购“胜利牌”的举动,正是他如上信念的体现。

其次,经营者要有坚定信念和顽强努力。松下的信念,体现在诸多方面,比如宏大的“自来水经营理念”,小到“水坝式”“玻璃式”经营法则。松下以为,这些信念,企业的经营者都必然是无比坚定的。与这种坚定信念相辅相成的,是顽强努力。浅尝辄止、遇挫即退,是不可能成为真正成功的经营者的。松下在其经营历程中,曾几度陷入绝境:最初的揷座卖不出去,新式灯头销售无门,不景气迫使生产减半,占领军指定为财阀而限制发展,如此种种,不知凡几。每当这种时候,松下都以其坚定的信念、坚韧不拔的意志和顽强的努力克服了困难,谋得了发展。

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