时干宫所处时空信息为积极状态，那么消费者的需求偏旺。在战略决策模型中，我们可以看出时干为丁是消费者的代表符号，这个时候消费者的需求处最鼎盛的状态，说明了消费者需求是旺盛的，那么这一点时空信息就足以说明阳光超市在规划中充分考虑到这个因素。
因素三：企业以什么方式/技术来提供这种服务等同与战略决策模型中的杜门，对于阳光超市这种便民型服务行业是不存在什么技术的，关键要求产品的质量好，服务水平高就可以了，在阳光超市开业时间的模型中我们可以看出摆在阳光超市面前要解决的问题就是市民买菜难，丁和戊说明市民拿着钱买不到菜，并且在这个模型中天芮落到巽宫虽然受制，但毕竟大的环境说明了市民还是急需将问题解决掉，进一步分析，模型中的天心星这个解决问题的措施一方面比较及时，另一方面比较得力，所以说阳光超市的规划可以很好的解决市民的难题。
第二步：决策企业的经营目标
首先分析一下阳光超市的加工目标即其服务能力与服务质量，以开门来看阳光超市的经营场所，现在模型中阳光超市处的震宫，力量不强，但在时空信息中来分析，力量又比较强，所以这个时候综合来看的话阳光超市的服务能力和服务质量是偏上的。
其次分析一下财务目标，资本的磁场偏旺财务目标一般需要考虑模型中的戊即投资、生门即利润、生门与戊的平衡度即现金流三者之间的关系。现在戊落到了巽宫，巽为流动，在巽宫第一循环磁场，说明投资大，在9月的时空信息下为收集，这个时候正好体现了资本集中原则，资本逢到驿冲击来帮助利润宫，说明了资本回收率比较高
利润宫中的组合体现了利润的不稳定性，容易出现动荡，尤其来自竞争对手的冲击力比较大，所在市场实际操作中建议早进早出。
最后分析市场目标：市场份额因为存在竞争对手的时空信息，所以市场份额增值空间变小，市场增长速度波动性比较大，属于由高到低趋势线。
第三步：对战略进行选择
甲子戊成本分析、生门收益分析与模型中综合因素表现出的成功可能性分析：从上面的资本、利润、现金流的分析我们可以看出阳光超市是的筹划是必要的、及时的，所以其有成功的可能性。
但对于阳光超市的规划而言，虽然可以实现比较好的利润回报，但要占很大市场空间可能性几乎没有，强大竞争对手成为阻碍其发展的一个主要因素，不过有市场的地方就有竞争，这个问题是很难避免的。从模型中来看，资本和利润及现金流的磁场比较好加之阳光超市是民心工程，所以从战略层面上讲该项目的规划是可行的。
[蔡炳丁按]：后来的银川晚报一篇报道证明了当时关于竞争对手的时空信息判断
银川市第五家“农改超”开业 发布时间： 2004-11-15 王丽芳
继10月26日在银川市兴庆区开设“阳光超市”后，11月12日上午，由宁夏糖酒副食品连锁经营公司投资兴建的怀远菜篮子超市在银川市西夏区隆重开业，这是银川市自去年以来建设的第五家“农改超”，也是西夏区建成的第一家“农改超”。
到目前为止，银川市农改超经营企业已经形成了由双宝食品公司、宁夏农垦集团和宁夏糖酒副食品连锁经营公司三家支撑的局面，有关人士认为，这将更加有利于我市农改超市场健康平稳发展。
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