柏杜作为柏杜雞场的推荐人，替产品建立名牌和分别，不就是最佳的广告模特人选吗？
·柏杜颈长鼻尖，外貌似雞，是一位充满传奇的“雞业巨子”。以他作粉墨登场，定可营造出一个独特的广告诉求故事（storyappeal）。
·在美国以往的电视或报刊广告中，从未有过公司的总裁现身广告，大事宣传自己的产品。柏杜算是先拨头筹，这一来会产生新闻价值和大量免费宣传。
·柏杜“爱雞如命”，事事追求卓越，对产品品质毫不松懈的专业精神，能替柏杜雞建立质优品佳、值得信赖的名牌价值观（brandvalues）。
与雞共舞
在这一定位之下，一个经典广告产生了。
柏杜在养雞场的运输部，身穿制服，头带帽子，一本正经的面对镜头说道：
“别人告诉我，我应该在白天替柏杜雞进行冷藏，这样我就不必半夜起床，在雞临近运出雞场之前，才替肥雞进行冷藏，以确保新鲜。
但我从来都不吝惜工夫。我只喜欢尽量令雞保持新鲜。既然我平日已花了那么多时间来养雞，为什么要把这小小工夫也省掉呢？
如果有职员觉得我过分挑剔，要求的工作时间太长的话，他们大可以另谋高就……。”
这一广告大获成功。一直到80年代后期，柏杜雞的电视广告风格，仍然保持这一风格。
这是1989年柏杜雞的广告：
柏杜在养雞场检查一大群肥雞，仍是一本正经的对镜头说道：
“在柏杜雞场出现了一只怪雞，你瞧，是一支白色的柏杜雞，我也不知道究竟发生了什么事。
雞着了凉，生了病？雞两餐不足、营养不良？
我只清楚的是，这只肥雞一定是出了事，让肥雞原来的金黄色调，变成一片苍白。
这支黯然失色、毫不争气的雞，不配挂上柏杜雞的招牌。
虽然偶尔出现害群之雞让我失望。但我可以向阁下保证，我绝不会令你们失望。”（柏杜立刻随手把不合格的白色肥雞，丢进拉圾桶！）
天马行空
麦长基是充满传奇性的新派广告人。
1991年1月份，他接受美国《广告年代周报》（advertisbingage）的访问时，自称是继老一辈的广告大师威廉·宝伯（williambernbach）、李奥·贝纳（leoburnett）、大卫·奥格威（davidogilvy）及罗莎·力斯（rosserreeves）后，最充满传奇色彩、最敢言。、最有独特个性的广告人。
的确，这位无师自通的独行大侠，在广告领域就如同天马行空一般，让人难以捉摸。
1986年，在他的事业颠峯期，突然厌倦广告生涯，毅然请辞公司总裁一职，与刚邂逅的摄影师女友卡莲钟丝（carbolynjones）“私奔”。
他们花了约一年时间，去筹备及参与一项横越法国巴黎至非洲西南部达喀尔（dakar）的越野汽车拉力赛。
1990年，他以传记形式，写了《对抗地心引力》（againstgravity）一书，叙述了他厌倦广告生涯、与金发女友如何挑战自己、成功地完成越野赛车的经过。
到90年底，麦长基广告瘾又发作，决定东山再起，另起炉灶，成立麦长基传播顾问公司（mccabecommunicationsinc），再战“广告江湖”。
他为公司制订了一整套独特的广告哲学：
成功指标
“追求卓越是追求成功的指标，我们每做一件事，都要尽力而为。我们每次都要全心全意，力求完美。不论你炮制的是周刊封面，抑或是30秒的电视广告，同样需要你多花耐性、多花心思、全面投入工作。”
抢眼标题
“令广告标题一鸣惊人，令广告标题一雷天下响，是撰稿最高境界。学会用简单的字句，说简单的话儿。千万不要拐弯抹角，令人摸不着头脑。”
自我定位
“任职于卡利·麦基·斯洛斯广告公司，任职于由我经营的广告公司的广告人，千万要学会敬业乐业。我只欢迎工作勤奋、凡事追求卓越、向广告业尽心尽力的人在我的公司工作。如果阁下对广告工作没有真感情，在我的公司工作，将会是苦差和虐待。”
经营手法
“我们的广告公司，没有一套硬性的处事方针。如果撰稿人与美术总监认为，他们联手工作，可以炮制出卓越广告的话，他们可以自作自为。
但美术总监认为，他应该做“独行侠”，把自己锁在办公室，才可炮制出匠心独运的广告的话，我们亦可顺从他的要求。
创作的大门，只在于如何各施其法，如何替手头的广告创作灵活“点睛”。”
产品素质
“广告公司生产的是广告。它是一种商品。当我们的商品，品质优异、水准高超时，我们的广告公司自然会有愈来愈多的顾客，大有所为。不要着意于公司大小，请着眼于商品本身！”
创意
“我一向都不恋上规则。常规只会令本来可以发生的事不能发生。它只会令伟大的奇想堕进规范的圈套，伟大的创见从此不能产生。”
二、赖利和德森伯尼：哲学跟着感觉走
赖利：存在就是被感知
无独有偶，在广告界还有一位与麦长基持有同样主张的新一代大师。这位大师在一次广告演讲同样直言不讳。
“记着！过分强调理性和科学，从而忘掉了感性和直觉，就意味着危机的到来！”
“能令消费者对产品产生感觉的广告，才是有效的感性广告。”
“现在的广告人，在过分强调广告讯息（whattosay）
的重要性之余，却忘记了广告表达手法（howtosay）同样重要。广告信息往往是广告策略、消费好处及产品定位——
广告较理性的一面；而广告表达手法每每是广告的语气——
例如幽默感、情感、美感等等——广告较为感性的另一面。”
“事实上，我们应视广告讯息和广告表达手法为同一样东西。因为广告讯息实际上就是广告表达手法，而广告表达手法实际上就是广告讯息，两者并非黑白分明，容易界定。”
“你的广告是否比别人优胜，在于你的广告有没有品味和个人特色。”
他就是赖利（halriney），美国赖利广告公司（halrineypartners）的创办人。
事实上，在美国旧金山起家的赖利广告公司，是美国奥美广告集团（oglivymathergroup）的分公司。
虽然赖利广告公司在美国100个名牌广告公司中，只排行第62位。但由于自赖利创业以来，不断推陈出新、炮制出无数叫好又叫座的经典广告。因此该公司今天在美国广告圈已经红得发紫，是备受推崇的创意派广告公司。
赖利在未自立门户之前，先后任职于bbdo广告公司（bbdoadvertising）、botsford－ketchum广告公司（botsbford－ketchumadvertising）及奥美广告公司，分别担任过信差、撰稿员、美术指导、客户主任及创作总监等工作。
奥美广告公司创办人、广告教皇大卫·奥格威，称他为当今美国最杰出的撰稿员。
赖利的广告哲学，以强调替产品进行软推销（softsell）为主。他认为利用感性诉求（emotionalappeal）来感动消费者花钱购物，每每比使用硬性上马的理性诉求（rabtionalappeal）来说服消费者，更有效得多。
为什么？因为你的广告美感和特色，每每是推销产品、替产品制造分别的最佳武器。而许多消费者的购物决定，出自非理性多于理性。
这样利用多元化的广告媒介（multimedia）来親近消费者，就比较能事半功倍，能无孔不入。
时至今日，要消费者注意你的牌子绝顶艰难。因此，使用极富创造力的广告才可成事。
撰写广告文案时，除了要留意它的内容之外，更要看看它流露出多少美感，创作人应该是懂得解决问题的市场推广人。
小型广告公司，比大型广告公司，更容易炮制有创意的广告。因为小型广告公司较少官僚作风、较不必要的架构重叠，令创作人与创作人之间的沟通更加容易。
德森伯尼：百事新生代
在可乐的百年大战中，百事可乐成功地在80年代中期以“百事新生代”而获得年青人的喜爱。
从此，百事一直以“新生代”作为其“看家本事”，大部分广告主题都围绕这一定位而展开，比如1993、1994年，百事在亚洲市场上就推出刘德华又唱又跳地喊：百事，年青人的选择。
这一定位的作者就是美国最大广告公司之一的bbdo的头号创作大师——德森伯尼（philip．de－senberry）。
当1984年百事可乐公司请bbdo作代理时，就看中了德森伯尼的“鬼计”。
在bbdo广告公司，担任主席兼创作主管的德森伯尼，是一位个子矮小、衣着讲究的人。他有一套自己的广告主张：
“在处理广告工作时，必须讲求弹性。凡事都要懂得看清风头火势、灵活转弯。”对于一些熟口熟面，司空见惯的创意，必须敬而远之、加以摒弃。”
一开始就被你想通想透、在你脑海里登陆的创意，未必一定是最好的创意。不要立刻欢喜若狂。
好广告，以观众感觉为本；而不是以产品资讯为本。
事实上，德森伯尼是一位充满创见、“矮人多计”的广告策划家。所以他为百事可乐炮制广告攻势时，极力反对使用公式化、极传统的汽水广告模式。
他认为，传统的汽水广告，大多数以生活形态广告方式，来表达汽水解渴怡神的产品好处；而以往的百事可乐广告，亦同样犯上这个毛病。
类似的产品，大多数定下颇为相近的广告策略。利用名牌策略和市场区隔来替产品制造分别，也未必是万灵葯。
通常的广告表达形式过于理性化，着重告诉的是消费者，自己的产品如何优点众多、出色过人、比竞争对手更权威和更有优势等。
德森伯尼提出了一套崭新的广告观念，强调以消费者对牌子的“感受和体验”为主线。广告散发出来的信息，除了要有销售策略作为后盾外，更要产生感情、温情洋溢，或喜气洋洋等感觉。
在德森伯尼的指导下，1984年的百事汽水广告一反常态，重金礼聘美国黑人摇滚乐巨星迈克尔·杰克逊，演出一个充满节拍、脱胎换骨的“百事新一代”广告。
在这个广告里，德森伯尼极力尽量捕捉当时年青人对迈克尔·杰克逊的狂热心理，一方面炮制一个节奏强劲，以巨星演唱会为背景的摇滚乐广告；另一方面尽量令年青观众投入广告里，相信自己是“百事新一代”，叫他们对这广告产生共呜和感情。
这一创意一传出，广告还没推出，就已在新闻界引起相当的轰动，因为在拍摄这个广告之时，广告主角迈克尔·杰克逊的头发着了火，差点就令这位黑人歌手变成“光头巨星”。
这个广告的空前成功，令更多脍炙人口、生动有趣的百事可乐广告相继诞生。其中包括了模仿电影《et》、《第三类接触》，以及《回到未来》故事情节的诸多广告。
三、李克洛和克罗：哲学跟着理性走
并不是所有的广告大师都是跟着感觉走。在广告的策划战略中，理性的大旗始终都是主旗，李克洛和克罗尔，就是这面大旗下的两位优秀旗手。
李克洛
这是一则广告公司的“自我介绍”广告：
“市场有无数广告公司，数不胜数。
我们的广告公司属于另外一类。我们公司所有独特的广告经营手法，简单地说都可以归于我们的前提：出奇制胜。
我们从来不去想自己有多少客户，从来不去想自己开了多少个分公司，更从来不去想其他广告公司赢了多少个外表风光的广告大奖。
我们想的只是我们的广告作品有没有创造出親切、独特、刺激，令人过目不忘，能为之惊震并充满说服力的促销。
至始至终，我们都认为，如果自己创造出来的广告是称职的话，我们的广告客户自然会财源滚滚，我们的门也会因此开得越来越大。
事实上，我们这几年的情况就是如此。”
推出这则广告的是美国chiatcday广告公司。chiatcday广告公司创立于1968年，1980年被《广告时代》（ad．age）
选为最优秀公司，90年代更是在全世界100个名牌广告公司中，排为第24名。
李克洛（leeclow）就是chiatcday广告公司的副主席兼创作总监。他策划过的作品包括：nike运动鞋、必胜客及reebok运动鞋。
我们前面说过的苹果牌麦金塔macintosh电脑，在推出时摄制的名为“1984”的经典电视广告，就是李克洛的大手笔。
chiatcday是美国广告公司最早开始借鉴欧洲广告公司经验的公司之一，1981年，他们从英国引进了一套名为“客户策划”（accountplanning）的广告策略及市场调查方法。
这方法除极力主张以“消费者观点”创造广告外，更强调广告宣传攻势在正式推出之前、后以及中
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