别把生活看得大认真，否则你将永远无法活着走出来。
——哈伯德（e.hubbard）
保护个人潜能的最佳方式，就是保持正确方向，并充分发挥创意、自信与才能。
彼德处方二十二
彼德收客所：因“升”而拒“升”。
在一个以力争“上”游为动力的社会中，升迁的机会既是恭维也是誘惑。即使一个人其实并不想升，他还是会让别人注意到，他有升迁的机会。
在邻人眼中无所不能者，必会失去自我。
——道格拉斯（n.douglas）
欧皮克（m.i.opik）有一个调升为行政人员的机会，但是他兴趣缺缺。新的职务将使他整日伏案办公，毫无抽身余地。此外，他目前的社交生活也会发生极大的转变。但是欧皮克想惜此证明自己的能力，于是他把这个消息告诉他太太。他太太又转告给她母親，以及桥牌俱乐部里的牌友。欧皮克的短视近刮为他招来许多意想不到的后果，親朋好友纷纷向他道贺，他太太则对他施以高压，因为一旦他升职，他们就能享有较高的社会地位，而她也可以大肆添购新装。
拥有不多但心满意足者，胜过富可敌国却争长比短者。
——富兰克林（b.frannin）
格林（p.green）对他在艾迪尔·崔弗特（idealtrivet）公司担任的园丁工作胜任愉快，且相当满意，所以他决定待在这个工作岗位上。他因载培花卉而获奖无数，也曾因景观设计得过几项奖，他最引以为傲的一件事，是研发出新的剑兰品种。这项成就使他在一项国际性比赛中荣获首奖，而将剑兰球根销售给职业苗圃主人，又为他带来一笔极为丰厚的收入。格林的成就不仅使他声誉日隆，也使他名垂不朽，因而能够获得高度成就感。他不断精进园艺技术，使之更趋完美，他的生活也因此显得丰富异常。现在整个园艺界都对他的贡献极力推崇。
注意方法，结果如何则不用操心。
——甘地
虽然大多数的“彼德处方”都是一劳永逸的最佳解决之道，能帮助你更了解自己、更了解阶级体系，也为你的生活理出更明确的方向，但是在某些特殊情况下，必须援用暂时的权宜之计。本章中开出的处方，就属于这类权宜之计。一旦你发觉工作出现了危机，请尽量加以灵活运用。
彼德处方二十三
彼德短剧法：如果上司逼你接受一个你兴趣缺乏的职位，你就假装能力不足。
最保险但效果奇佳的“彼德短剧”，是在一些小事上装出一副无能为力的模样。多年以来，我一直主持一所残疾儿童教育中心。这个中心的成立，不仅使我一偿心中宿愿，也使我能够直接观察及研究教学方法。我所求无多，只希望能够使教育中心继续维持下去，我也可以完成自己的研究计划。此时，我任教大学的行政部门却做成决议，希望我接受系主任一职，于是我不得不采取非常手段。当教务长或其他高级主管就某个专业问题前来请教我时，我就从抽屉里拿出从前挂在墙上丢的飞镖靶。我写下丢中的数目，把它们连续套用在一个非常复杂的公式里，不消多时我就能解出答案，然后把这个既理性又科学的结果，交给早在一旁看得目瞪口呆的发问者。援用这套唬人公式的仪式化行为，当然和求出的结果扯不上关系。“这出“彼德短剧”根本无损于我的专业能力，却使我的上司怀疑该不该升我当系主任。除此之外，我还自道自演了一些异曲同工的短剧，来保住我目前的工作，直到完成研究计划。
有一次在系务会议上，我的同事们企图说服我接下系主任的棒子，我踱步到窗边，试着用放大镜汇聚日光，以点燃香烟。会场随之一片死寂，然后很快地恢复议程，继续讨论下一个事项。在另一出效果不错的“彼德短剧”中，我极力坚持签署合约及博士论文时，必须一板一眼的遵循特定程序。我主张使用羽毛笔、图章及封蜡，这更加深了仪式化色彩。
“彼德短剧”，激发了我的想像力，使生活不致于太过沉闷，也能满足我对戏剧的热爱。
当他对教务长说笑话时，你一定要告诉他这是个笑话，否则他就不会笑。
——克罗普敦（r.clopton）
一句上乘的“彼德短剧”必须具备以下特色：（一）不影响你平常的工作表现；（二）把众人的注意力转移到一些不相干或出人意表的行为上；（三）能为你提供一个发挥创意，达到娱乐效果的机会。符合以上条件，又能谨慎演出的“彼德短剧”，几乎每演必定奏效。但是如果你滥用本处方，你必定会招来小丑之名，“彼德短剧”也就无法达成预期效果。
欣赏喜剧趣味是人与人之间的桥梁。
——爱默生
彼德处方二十四
彼德回避法：不要对“楼上的人”太认真。
在出版《彼德原里》之前，我偶而会用用“彼德回避法”，让我的上司略感不安。我使他们心生疑窦，认为我不把他们放在眼里；如此一来，他们就会认真考虑，要不要让我加入他们的阵容。
在我任教的大学里，某位博士班的主任用了一些极抽象的观念，写就一篇玄之又玄的论文，申述研究所做学问的哲学。我以一纸短笺作为回应，赞美他的论文斐然成章，也恭喜他写了第一篇让人读得懂的校内停车问题分析。
幽默肯定尊严