美国军队中各业与甲种测验结果相关之一斑，ABC等字下之数目即指各业中有此等次者占百分之几。
为职业指导与选材起见，吾人宜知各业所需要之至少限度之能力，较之各业中人所有之平均能力为尤重要。关于此点，右表中所列，有足注意者：八百七十九位工程师中，竟无一人之等次列于C以下者；其中得B或A者，竟达百分之九十。由此观之，如有一青年之测验等次在C以下，而欲择工程师为其专业，大概不免失败也。彼即勉强试为，即能有成，亦不过为此业中之下等人材而已。
（四）利用智力测验以甄别人材之实例 欧战后，欧美工商界利用普通智力测验以甄别人材者颇多。其结果如何，则全视用者之能否适当正确。
据毕尔斯女士（Miss Bills）所报告，曾以普通智力测验试验数组之速写书记。第一组系与一大公司有密切联络之工艺夜校学生，此校教员皆此公司之职员，对于商界情形甚为熟悉。此组学生先经过一次测验，十个月后再与彼等学习速写书记之成绩比较。其结果如左表：
测验失败而学习亦失败者…………………………………18
测验胜利而学习失败者………………………………………9
测验失败而学习胜利者………………………………………1
测验胜利而学习亦胜利者…………………………………39
观右表可见失败者之中有三分之二为测验结果所预示。故全组之人数如多，则先经过智力测验之甄别，固有实际之价值也。
奥惕斯（Otis）亦于一九一九年为美国康纳惕克（Connecticut）一制丝公司，利用普通智力测验与军事乙种测验，选用职员。据其报告，实有准确可恃之价值。现此公司已永久采用之矣。
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