生活待遇。在这种情况下，部队官兵经商的积极应会很高。但这种做法会带来两个问题：一是苦乐不均，比如驻扎在沙漠、荒岛和深山的部队不可能像驻扎在矿区、大城市的部队一样，“不尽财源滚滚来”。二是部队与家利益背向，家希望部队多用经商收入加强防设施（共享物品部分）建设，部队则希望尽量改善对他们有“选择激励”作用的自身生活待遇（独享物品部分）。利益冲突会促使部队用虚报、谎报防设施开支的方式误导上级部门，影响军队的统一协调的能力。为了防止下级弄虚作假，上级只好允许部队将更大的份额的经商收入用于独享部分。当独享部分扩大到极限，亦即所得可全部用于改善生活待遇时，军队经商已不再是为了提供防这种共享物品。这时，各部队也许会全力以赴拼命赚钱，但它们的质也随之发生了变化——它们成了拥有使用暴力特权的公司。部队经费也许缓解了，但巩固防这个目的则落空了。
第三种情况，各级经商收入分为两部分，一部分留给部队改善本部生活待遇，一部分上缴统一使用。如果上缴和留用的比例是全军统一规定的，军内反差仍将出现，在统计上做手脚也仍会是严重问题；如果这个比例不是固定的，而是依各部队的具情况而定的，军队上上下下都会卷入无穷无尽的讨价还价的游戏之中，就像承包制下的有企业一样。不管怎么规定，其结果要么是挫伤部队经商的积极，要么是创收的收入变成独享物品，无助于防建设。
中军队经商的收入分配格局大概三种情况都有，以第二、第三种情况占主导地位。上面的分析表明，军队经商，如管得太严，不能解决军费不足问题；如管得太松，“军地反差”也许会缩小，“军内反差”肯定会扩大，而且经商收入会主要用于独享目的，而不是用于巩固防。总之，军队经商无助于防建设。关于这个结论，下一节将更详细地讨论。
五、军队经商的影响
军队经商的影响有些是直接的、显而易见的，有些是间接的、潜移默化的。它的全部影响也许只有到了家出现危机时才会……
[续“以军养军”还是“正税养军”上一小节]显露出来。下面的讨论既包括现在已能观察到的影响，也包括在逻辑上可能出现的影响。
1．市场逻辑侵蚀军队逻辑
军队的逻辑要求所属部队没有独立的利益，全官兵应将家安全当作自己的使命；经商使各部队都变成了独立的利益主，造成了部队官兵的认同危机。
军队的逻辑要求民族整利益至上，市场的逻辑是各利益主应追求自我利益最大化。
军队的逻辑强调上下级关系，市场的逻辑强调各利益主的平等地位。
军队的逻辑强调要求统一决策，市场的逻辑要求自主决策。
军队的逻辑强调无条件服从上级的命令，市场的逻辑要求等价交换。
军队的逻辑强调合作，市场的逻辑强调竞争。
军队的逻辑强调单一（统一服饰，统一的作息时间），市场的逻辑强调多样。
如果用市场的逻辑来管理军队，军队是无不打败仗的。同理，当市场的逻辑严重侵蚀军队以后，军队的战斗力会被大大削弱。
2．军内反差造成内部不和谐
军队本来实行的是统一的工资、补贴制，但军队经商打破了这个“整齐化”的局面。军内反差已现到了部队生活的方方面面。
——士兵与士兵之间的反差。摸爬滚打的战士与经营的战士相比，福利待遇是天壤之别，搞得士兵无心练。
——军官与军官之间的反差。有些单位创收心切，违反部队晋升程序，提拔重用所谓“商业能人”，甚至将平民拉入部队，授以军衔，希望他们能帮部队发财致富。这种做法严重破坏了部队的职业化准则，造成军官们的普遍不满，使他们无心带兵。
——官兵上下级之间的反差。部队经商收入在官兵中分配不均。据说现在部队各级的福利基本上是“一级是一级的平，上级机关比下级机关好，机关比基层强”。有的部队干部任意挥霍创收所得，进高级餐馆，住豪华饭店，乘进口轿车。士兵对此十分不满。
——单位之间的反差。由于经商收入主要用于改善单位官兵的福利待遇和物质文化生活，不同部队之间的差距越拉越大。在同一兵种，担任同样职务的人，所在部队不同，生活待遇就不一样。穷的部队至多只能稍微改善一下伙食，富的部队每月可拿各种补贴几十元到上千元不等，还能住进备暖气、煤气、热器的营房。
——各地驻军之间的反差。既然创收所得很少在单位间分享，它当然更不可能跨地区分享。沿海驻军和大城市驻军创收的机会多，所得外快大；但西南、西北和北部边疆的官兵则没有那么幸运，有些地方完全无商可经，无钱可赚。
“军内反差”对部队官兵来说更直接，也更具有可比，因此它对军心的影响比“军地反差”更明显、更大。军人
【打 印】 【来源：读书之家-dushuzhijia.com】
